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チーム紹介トレーニング（1週間）

チームの概要、現在の狀態(tài)、管理ポリシー、および各チームタスクの詳細を通じて、チームの全體的な狀態(tài)を理解します。
オンサイトトレーニング（2週間）

グループ子會社と製品製造現場のトレーニングを観察し、製品とプロセスを理解し、子會社のコア業(yè)務を理解する。
オフショアトレーニング（3週間）

外部専門研修機関による研修を経て、新たに募集した人員はCEHIの正式メンバーに生まれ変わる。

主要コース

01.新兵入門訓練

競合する採用プロセスを経てCEHIグループに入社した新入社員は、入社後約1年以內に、私たちの新入社員育成システムに基づいてさまざまな成長機會を得て、著実に會社に適応するのを支援します。
02.トレーニングの促進

私たちは従業(yè)員が現在の自己発展レベルを自己診斷し、遅延癥を克服し、持続的な自己発展のための內部システムを構築するためのトレーニングコースを計畫し、開催します。
03.仕事に特化した発展訓練

CEHIグループのすべての役員と従業(yè)員は、システムの作業(yè)技能診斷を通じて自分の成長計畫を立てることができる。
04.オンライントレーニング

標準化されたトレーニングコース、トレーニング機関などの標準化されたトレーニング場所、講師を使用した片面的なクラス形式、トレーニングと仕事を分離する「トレーニングのためのトレーニング」の傾向に伴い、従業(yè)員はいつでもどこでもさまざまな非対面メディアを使用することができます。
05.ポジション別リーダーシップトレーニング

個人の成長段階に応じて、私たちは彼らが各分野のリーダーシップの向上に専念するのを助け、個人の成長から人間関係の発展、仕事の発展、最後に組織の発展に至る。
06.図書館トレーニング

私たちの目標は、書籍の財政支援を通じて福祉を提供し、読書を通じて技能の発展、能力の向上、教育自己発展（HR）の効率化を支援することです。

定期學習サポート

01.S-OJT

S-OJTは「システム在職研修」を代表し、経験豊富な従業(yè)員が工事現場や類似の場所で行う研修プログラムであり、新入社員の技能発展を支援することを目的としている。通常の講座とは異なり、従業(yè)員一人一人のニーズに対応しています。S-OJTは、ワークOJT、ベンチマークテスト、Webセミナー、人材寄付に分かれており、満足度調査の結果に基づいて學習機會を通常のコースに拡大しています。
02.外部部署研修サポート

外部機関を通じて仕事に関するトレーニングを行うほか、データ、技術、サービス、心理學、教育、メンタルヘルスのワークショップなど、さまざまなワークショップへの參加をサポートし、従業(yè)員に直接これらのワークショップへの參加を指導します。直接開催されるワークショップや主なトレーニングビデオは、社內の経験共有プラットフォーム（SHARE）を通じていつでも見ることができます。
03.就労資格取得支援

私たちは、役員や従業(yè)員が仕事に関する資格を取得するために必要なカリキュラム登録費、教科書費、試験料などをサポートしています。私たちの目標は、私たちの役員と従業(yè)員に自主的にスキルを発展させ、専門知識を得る機會を提供することです。
04.言語トレーニングサポート

グローバル化が進むビジネス環(huán)境では、役員や従業(yè)員がグローバルなスキルを育成できるよう支援したいと考えています。そのため、専門言語教育會社の講師が直接開催するさまざまな社內言語コースに役員や従業(yè)員が參加したり、言語學院で単獨で授業(yè)を受けたり、経済援助を申請したりすることを奨勵しています。

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