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小組介紹性培訓(xùn)（1周）

通過對(duì)團(tuán)隊(duì)的介紹、其當(dāng)前狀態(tài)、管理政策以及每個(gè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的詳細(xì)信息，了解團(tuán)隊(duì)的整體狀態(tài)。
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)（2周）

觀察集團(tuán)附屬公司和產(chǎn)品制造現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，了解產(chǎn)品和流程，了解附屬公司的核心業(yè)務(wù)。
外包培訓(xùn)（3周）

通過外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，新招募的人員將重生為CEHI的正式成員。

主要課程

01.新兵入門培訓(xùn)

通過我們的競(jìng)爭(zhēng)性招聘流程并加入CEHI集團(tuán)的新員工在入職后約1年內(nèi)，將根據(jù)我們的新員工培養(yǎng)體系獲得各種成長機(jī)會(huì)，幫助他們穩(wěn)步適應(yīng)公司。
02.促進(jìn)培訓(xùn)

我們計(jì)劃并舉辦一個(gè)培訓(xùn)課程，幫助員工自我診斷他們當(dāng)前的自我發(fā)展水平，克服拖延癥，并建立一個(gè)持續(xù)自我發(fā)展的內(nèi)部系統(tǒng)。
03.工作專長發(fā)展培訓(xùn)

CEHI集團(tuán)的所有高管和員工都可以通過系統(tǒng)的工作技能診斷來制定自己的成長計(jì)劃。
04.在線培訓(xùn)

隨著減少或暫停標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)地點(diǎn)、使用講師的片面課堂形式以及培訓(xùn)和工作分離的“為培訓(xùn)而培訓(xùn)”的趨勢(shì)，員工可以隨時(shí)隨地使用各種非面對(duì)面媒體。
05.按職位劃分的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

根據(jù)個(gè)人的成長階段，我們幫助他們專注于提高各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)技能，從個(gè)人成長到人際關(guān)系發(fā)展、工作發(fā)展，最后是組織發(fā)展。
06.圖書館培訓(xùn)

我們的目標(biāo)是通過對(duì)書籍的財(cái)政支持提供福利，并通過閱讀幫助發(fā)展技能、提高能力和提高教育自我發(fā)展（HR）的效率。

定期學(xué)習(xí)支持

01.S-OJT

S-OJT代表“系統(tǒng)在職培訓(xùn)”，是一項(xiàng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工在工地或類似場(chǎng)所進(jìn)行的培訓(xùn)計(jì)劃，旨在幫助新員工發(fā)展技能。與通常的講座不同，這是針對(duì)每位員工的個(gè)人需求。S-OJT分為工作OJT、基準(zhǔn)測(cè)試、網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)和人才捐贈(zèng)，并根據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果將其學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)擴(kuò)展到常規(guī)課程中。
02.外部崗位培訓(xùn)支持

除了通過外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行與工作相關(guān)的培訓(xùn)外，我們還支持參加各種研討會(huì)，如數(shù)據(jù)、技術(shù)、服務(wù)、心理學(xué)、教育和心理健康研討會(huì)，直接舉辦并指導(dǎo)員工參加這些研討會(huì)。直接舉辦的研討會(huì)和主要培訓(xùn)視頻可以通過我們的內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)共享平臺(tái)（SHARE）隨時(shí)觀看。
03.工作資格獲取支持

我們?yōu)槲覀兊母吖芎蛦T工獲得工作相關(guān)資格所需的課程注冊(cè)費(fèi)、課本費(fèi)、考試費(fèi)等提供支持。我們的目標(biāo)是為我們的高管和員工提供自主發(fā)展技能和獲取專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)。
04.語言培訓(xùn)支持

在一個(gè)逐漸全球化的商業(yè)環(huán)境中，我們希望幫助我們的高管和員工培養(yǎng)他們的全球技能。因此，我們鼓勵(lì)我們的高管和員工參加由專業(yè)語言教學(xué)公司的講師直接舉辦的各種內(nèi)部語言課程，或單獨(dú)在語言學(xué)院上課并申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)援助。

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